Logistics Consulting

We are planner experienced in realization
... and realizer experienced in planning

You are the right customer for us if ...

  • you want to expand or optimize your internal logistics.
  • you consider this project as an important step for the development of your company.
  • you are willing to work together to develop a solution tailored to your individual processes.
  • You are open to modern technologies and digitalization.
  • You are not looking for a standard off-the-shelf solution.

Why Unitechnik?

Manufacturer-independent

We are a manufacturer-independent system integrator. We integrate the appropriate subsystems for our customers, such as conveyor technology, racks and robots into a suitable overall concept. You can benefit from our market knowledge in the planning project.

Modern
tools

Modern tools help to validate concepts and make them tangible. Performance data can be verified via simulation. Virtual reality allows you to visit the future plant and permits practical testing of workstations.

Process
knowledge

We are experts in logistics processes and are active in many industries. For us, the process comes first and then the iron.

Software competence

Software maps your business processes and is therefore an important part of planning. As a software manufacturer, we are at home in this world. Together we clarify the distribution of tasks and interfaces between the IT systems, such as ERP, WMS, MFS and MES.

We
listen

No one knows your processes as well as you do. That's why we first want to understand where the shoe pinches and where you want to develop. Use our external view to look at the task from a different perspective.

Practical experience 

Practical experience sometimes helps more than theoretical textbook knowledge. We have been automating warehouses and assuming overall responsibility for complete logistics centers for decades. We offer logistics consulting as an independent service.

Realization-
promise

What we plan, we build. We plan as thoroughly as if we were building. Get to know us and then decide freely whether you also want us to build your logistics center.

Ergonomics & Efficiency

The focus is on the human being. Technology has the task of relieving him of burdensome tasks and creating the most ergonomic working environment possible. Ergonomics and efficiency are not opposites, but go hand in hand.

Conversion during ongoing operation

We have already successfully carried out a large number of modernization and expansion projects. As a result, we know the most diverse conversion scenarios from practical experience and can advise you well.

And here's how we approach logistics planning:

We believe that a good planning process needs a clear and transparent structure. That is why we have developed the three-phase plan. It helps you to future-proof your internal logistics. For a successful project, all three phases are of great importance and should be worked on by the project team - we can gladly support you in this. If desired, we can also support you only in individual phases.

Three phase plan for our logistics consulting

With the help of the three-phase plan, a logistics concept is developed which forms the basis for the further development of your company in the field of intralogistics. In order to be able to plan for the future, it is of elementary importance to systematically record the current status. In addition, boundary parameters are defined within which planning is to take place.

First, the existing logistical processes are analyzed and the resulting data is recorded and evaluated. The analyzed data serve as a basis for the development of a material flow layout as well as for the determination of performance requirements and capital requirements.

In addition, topics such as the building site and its restrictions are discussed.

The goal of this phase is a complete data analysis, including a material flow diagram and a list of basic constraints. It forms the basis for the entire logistics concept.

Based on the analyses of the first phase, different layouts are developed and technologies are determined with which the future material flow can be mapped effectively and economically.

For the evaluation of the layout variants, they are evaluated under economic and technical aspects. This analysis includes key performance indicators, investment costs, operating costs and personnel requirements.

This provides all the information required for a qualified comparison of variants.

The result of the concept development is the well-founded comparison of several variants and the subsequent selection of a target concept.

In the implementation planning phase, the variant selected in the concept development phase is planned out in detail.

This involves both the further optimization of the layout with regard to an optimal material flow and the definition of the logistics processes in IT.

Existing IT structures are analyzed and the interface between the existing ERP system and the warehouse management system is defined. For example, the division of tasks for inventory management, storage location management, picking, etc. is determined.

The result of the implementation planning is a solution concept, which includes the layout, a process description and the IT concept. In addition, the customer receives a resilient investment budget for the logistics system.

Wir helfen Ihnen herauszufinden, ob sich eine Automatisierung Ihrer Intralogistik lohnt!

Innerhalb einer kurzen und intensiven Planung erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösungsvision für Ihre Intralogistik. Das Ziel: Sie bekommen Klarheit, ob sich die Investition in eine automatisierte Lagerlösung lohnen könnte oder nicht. Dazu diskutieren wir mit Ihnen bereits erste Konzeptideen, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden.

Diese Planungsleistung bekommen Sie zum Festpreis von 7.500€ zzgl. Reisekosten.

Der Check-Up beinhaltet folgende Leistungen:

  • Grobe Bestimmung der Soll-Daten
    Auf Basis von Ihren Angaben werden grob die Materialflüsse analysiert und in einer Materialflussübersicht festgehalten.
  • Vor Ort Workshop
    Der Workshop ist der zentrale Baustein des Check-Ups. Auf Basis der festgelegten Daten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Vision für ein passendes Logistikkonzept. Dabei berücksichtigen wir die baulichen Gegebenheiten und diskutieren im Workshop bereits die Chancen und Risiken der vorgeschlagenen technischen Lösungen.
  • Skizzieren der Lösungsidee
    Im Nachgang zum Logistikplanungs-Workshop dokumentieren wir die Ergebnisse und fertigen eine erste Layoutskizze der angedachten Lösung an. Diese gibt bereits zu diesem Zeitpunkt eine Vorstellung der zukünftigen Anlage und des benötigen Platzbedarfes.
  • Grobbudgetierung
    Darüber hinaus wird ein erstes Investitionsbudget ermittelt, sodass Sie die Wirtschaftlichkeit des Vorhabens abschätzen können.
  • Übergabe Dokumentation und Abschlusspräsentation
    Zum Abschluss des Check-Ups stellen wir die zusammengestellten Ergebnisse in einer Präsentation vor. Wichtiger Baustein sind die nächsten Schritte: hierbei handelt es sich um Handlungsempfehlungen, die Sie direkt umsetzen können.

Wir finden gemeinsam das beste Konzept, damit Sie entscheiden können, ob sich die Investition lohnt.

Folgende Leistungen umfasst die Konzeptphase:

  • Zukunftsprozesse gestalten
    Detaillierte Auflistung der aktuellen Prozesse
    Aufnahme von Verbesserungspotentialen
    Festlegen der zukünftigen Prozesse
  • Logistische Daten analysieren  
    Kundenaufträge (intern oder extern)
    Wareneingang
    Lagerstruktur und Kapazitäten
    Stammdaten
  • Materialflussdiagramme erstellen
    Aktueller Materialfluss
    Materialfluss Ziellayout
  • Konzeptlayout festlegen
    Auswahl Lager und Transporttechnologien
    Festlegen von Transportwegen
    Dimensionieren von Lagersystem
    Auswahl des Kommissionierprinzips
    Berücksichtigen von Gebäudegegebenheiten
    Entwickeln eines maßstabsgetreuen, konzeptionellen Layouts
  • IT-Systeme konzipieren
    Betrachten der vorhandenen IT-Systeme (ERP, LVS, MES, ...)
    Entwickeln Zielszenario für IT-Systeme
  • Investitionsrahmen erarbeiten
    Ermitteln des Budgets für die Investition
    Festlegen des benötigten Personals
    Durchführen einer Wirtschaftlichkeitsberechnung

Diese Schritte können für mehre Varianten durchgeführt werden. Damit liegen alle Informationen für einen qualifizierten Variantenvergleich vor.

Wir zeigen Ihnen, wie Ihr neues System funktioniert.

Folgende Leistungen umfasst die Designphase:

  • Zielprozesse ausplanen
    Detailliertes Design der Zielprozesse und deren Umsetzung im Konzept
    Dokumentation der festgelegten Prozesse
  • Daten und Materialfluss-Konzept validieren
    Spielzeitberechnungen
    Mathematische Durchsatzberechnung
    Simulation des Ziellayouts auf Basis von Echtdaten
  • Ausgestaltung des Layouts
    Arbeits- und Kommissionierplätze
    Förder- und Lagertechnik, Maschinentechnik
    Robotik (AMR, Pickroboter, etc.)
    Brandschutz und Sicherheitskonzept
    Schnittstellenmatrix zum Gebäude
  • Schnittstellen von IT-Systemen definieren
    Anforderungsbeschreibung LVS-System
    Aufgabenteilung von IT-Systemen (LVS, ERP, ...) festlegen
  • Realisierungsangebot zum Festpreis

Workshops so that the best solution wins

In our experience, workshops are an excellent way to develop the new logistics concept in a targeted manner with the right people.

In addition to developing the technical solution, it is equally important to take the right team with you on the journey. After all, people who have actively contributed to a solution themselves will support it much more intensively during implementation than if you are only presented with it as a finished concept.

Each phase of the Three Phase Plan includes at least one workshop, whereby the number depends on the exact task. We will be happy to support you in considering the composition of the team. Arrange your free telephone appointment.

Want to go fast, then go alone. If you want to go far, then go with others.
African proverb

Lagerplanungstool - Was kostet ein Lager?

Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.

Hier geht es zum Lagerplanungstool 

Logistik Consulting: Virtual Reality for workplace design in intralogistics

The design of workstations has an impact on both the ergonomics and efficiency of logistics facilities. This short video describes how we proceed in planning workstations.

Vorschaubild YouTube-Video
By viewing the video, you agree that your data will be transmitted to YouTube and that you have read the privacy policy.
Virtual Reality zur Arbeitsplatzgestaltung in der Intralogistik
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Check-Up

Der Check-Up ist der niederschwellige Einstieg in die Logistikplanung. Er beantwortet die zentrale Frage, ob sich die Investition in ein automatisiertes Lager lohnen könnte oder nicht. Darüber hinaus werden bereits erste Konzeptideen präsentiert, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden - und das alles für nur 7.500€.

Hier geht es zum Check-Up

Lagerplanungstool

Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.

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Things to know

Our white papers

  • Royal road to WMS replacement
  • Automation in intralogistics
  • AGV versus stationary conveyor technology
  • Digital twin in intralogistics
  • Modern IT and AUT concepts for Logistics 4.0
  • Stacker crane versus shuttle
  • Selection of order picking systems

    Free download

    Sieben Fallstricke ...

    Seit über 20 Jahren realisieren wir Logistikprojekte als Generalunternehmer. Dabei sind uns immer wieder Dinge aufgefallen, die den Erfolg von Projekten hemmen. In einem PDF haben wir sieben Fallstricke beschrieben. Hier geht's zum kostenlosen Download.

    Fünf Inspirationen ...

    Die Gestaltung der Arbeitsplätzen liegt uns am Herzen. Wir sind davon überzeugt, dass die Ergonomie an den Arbeitsplätzen großen Einfluss auf die Produktivität des Logistikzentrums hat. Unsere Erkenntnisse sollen Sie inspirieren. Daher haben wir sie mal niedergeschrieben und möchten sie Ihnen gerne als PDF zur Verfügung stellen. Hier geht's zum kostenlosen Download

    Advantages and disadvantages of automation:

    + Efficient use of space
    + Lower operating costs
    + Optimized delivery quality
    + Shorter turnaround times
    + Ergonomics at the workplace

    - Higher investment costs
    - Less flexibility
    - Maintenance costs
    - Construction requirements
    - Longer realization time

    For detailed information please click here

    Contact

    Benjamin Fritsch
    Consultant Logistics

    T +49 2261 987-506
    E-Mail | LinkedIn | vCard

    Lukas Simon
    Consultant Logistics

    P +49 2261 987-310
    E-Mail | LinkedIn | vCard