Logistics Consulting
We are planner experienced in realization
... and realizer experienced in planning
You are the right customer for us if ...
- you want to expand or optimize your internal logistics.
- you consider this project as an important step for the development of your company.
- you are willing to work together to develop a solution tailored to your individual processes.
- You are open to modern technologies and digitalization.
- You are not looking for a standard off-the-shelf solution.
And here's how we approach logistics planning:
We believe that a good planning process needs a clear and transparent structure. That is why we have developed the three-phase plan. It helps you to future-proof your internal logistics. For a successful project, all three phases are of great importance and should be worked on by the project team - we can gladly support you in this. If desired, we can also support you only in individual phases.
With the help of the three-phase plan, a logistics concept is developed which forms the basis for the further development of your company in the field of intralogistics. In order to be able to plan for the future, it is of elementary importance to systematically record the current status. In addition, boundary parameters are defined within which planning is to take place.
First, the existing logistical processes are analyzed and the resulting data is recorded and evaluated. The analyzed data serve as a basis for the development of a material flow layout as well as for the determination of performance requirements and capital requirements.
In addition, topics such as the building site and its restrictions are discussed.
The goal of this phase is a complete data analysis, including a material flow diagram and a list of basic constraints. It forms the basis for the entire logistics concept.
Based on the analyses of the first phase, different layouts are developed and technologies are determined with which the future material flow can be mapped effectively and economically.
For the evaluation of the layout variants, they are evaluated under economic and technical aspects. This analysis includes key performance indicators, investment costs, operating costs and personnel requirements.
This provides all the information required for a qualified comparison of variants.
The result of the concept development is the well-founded comparison of several variants and the subsequent selection of a target concept.
In the implementation planning phase, the variant selected in the concept development phase is planned out in detail.
This involves both the further optimization of the layout with regard to an optimal material flow and the definition of the logistics processes in IT.
Existing IT structures are analyzed and the interface between the existing ERP system and the warehouse management system is defined. For example, the division of tasks for inventory management, storage location management, picking, etc. is determined.
The result of the implementation planning is a solution concept, which includes the layout, a process description and the IT concept. In addition, the customer receives a resilient investment budget for the logistics system.
Wir helfen Ihnen herauszufinden, ob sich eine Automatisierung Ihrer Intralogistik lohnt!
Innerhalb einer kurzen und intensiven Planung erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösungsvision für Ihre Intralogistik. Das Ziel: Sie bekommen Klarheit, ob sich die Investition in eine automatisierte Lagerlösung lohnen könnte oder nicht. Dazu diskutieren wir mit Ihnen bereits erste Konzeptideen, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden.
Diese Planungsleistung bekommen Sie zum Festpreis von 7.500€ zzgl. Reisekosten.
Der Check-Up beinhaltet folgende Leistungen:
- Grobe Bestimmung der Soll-Daten
Auf Basis von Ihren Angaben werden grob die Materialflüsse analysiert und in einer Materialflussübersicht festgehalten. - Vor Ort Workshop
Der Workshop ist der zentrale Baustein des Check-Ups. Auf Basis der festgelegten Daten entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Vision für ein passendes Logistikkonzept. Dabei berücksichtigen wir die baulichen Gegebenheiten und diskutieren im Workshop bereits die Chancen und Risiken der vorgeschlagenen technischen Lösungen. - Skizzieren der Lösungsidee
Im Nachgang zum Logistikplanungs-Workshop dokumentieren wir die Ergebnisse und fertigen eine erste Layoutskizze der angedachten Lösung an. Diese gibt bereits zu diesem Zeitpunkt eine Vorstellung der zukünftigen Anlage und des benötigen Platzbedarfes. - Grobbudgetierung
Darüber hinaus wird ein erstes Investitionsbudget ermittelt, sodass Sie die Wirtschaftlichkeit des Vorhabens abschätzen können. - Übergabe Dokumentation und Abschlusspräsentation
Zum Abschluss des Check-Ups stellen wir die zusammengestellten Ergebnisse in einer Präsentation vor. Wichtiger Baustein sind die nächsten Schritte: hierbei handelt es sich um Handlungsempfehlungen, die Sie direkt umsetzen können.
Wir finden gemeinsam das beste Konzept, damit Sie entscheiden können, ob sich die Investition lohnt.
Folgende Leistungen umfasst die Konzeptphase:
- Zukunftsprozesse gestalten
Detaillierte Auflistung der aktuellen Prozesse
Aufnahme von Verbesserungspotentialen
Festlegen der zukünftigen Prozesse - Logistische Daten analysieren
Kundenaufträge (intern oder extern)
Wareneingang
Lagerstruktur und Kapazitäten
Stammdaten - Materialflussdiagramme erstellen
Aktueller Materialfluss
Materialfluss Ziellayout - Konzeptlayout festlegen
Auswahl Lager und Transporttechnologien
Festlegen von Transportwegen
Dimensionieren von Lagersystem
Auswahl des Kommissionierprinzips
Berücksichtigen von Gebäudegegebenheiten
Entwickeln eines maßstabsgetreuen, konzeptionellen Layouts - IT-Systeme konzipieren
Betrachten der vorhandenen IT-Systeme (ERP, LVS, MES, ...)
Entwickeln Zielszenario für IT-Systeme - Investitionsrahmen erarbeiten
Ermitteln des Budgets für die Investition
Festlegen des benötigten Personals
Durchführen einer Wirtschaftlichkeitsberechnung
Diese Schritte können für mehre Varianten durchgeführt werden. Damit liegen alle Informationen für einen qualifizierten Variantenvergleich vor.
Wir zeigen Ihnen, wie Ihr neues System funktioniert.
Folgende Leistungen umfasst die Designphase:
- Zielprozesse ausplanen
Detailliertes Design der Zielprozesse und deren Umsetzung im Konzept
Dokumentation der festgelegten Prozesse - Daten und Materialfluss-Konzept validieren
Spielzeitberechnungen
Mathematische Durchsatzberechnung
Simulation des Ziellayouts auf Basis von Echtdaten - Ausgestaltung des Layouts
Arbeits- und Kommissionierplätze
Förder- und Lagertechnik, Maschinentechnik
Robotik (AMR, Pickroboter, etc.)
Brandschutz und Sicherheitskonzept
Schnittstellenmatrix zum Gebäude - Schnittstellen von IT-Systemen definieren
Anforderungsbeschreibung LVS-System
Aufgabenteilung von IT-Systemen (LVS, ERP, ...) festlegen - Realisierungsangebot zum Festpreis
Workshops so that the best solution wins
In our experience, workshops are an excellent way to develop the new logistics concept in a targeted manner with the right people.
In addition to developing the technical solution, it is equally important to take the right team with you on the journey. After all, people who have actively contributed to a solution themselves will support it much more intensively during implementation than if you are only presented with it as a finished concept.
Each phase of the Three Phase Plan includes at least one workshop, whereby the number depends on the exact task. We will be happy to support you in considering the composition of the team. Arrange your free telephone appointment.
Want to go fast, then go alone. If you want to go far, then go with others.
African proverb
Lagerplanungstool - Was kostet ein Lager?
Sie möchten wissen, wie viel ein Lager kostet? Kein Problem, nutzen Sie unser neues Lagerplanungstool. Sie geben die Anzahl der gewünschten Lagerplätze ein und wir stellen Ihnen zwei alternative Lösungen mit Platz- und Personalbedarf sowie Investitionsbudget gegenüber. Probieren Sie es aus - blitzschnell und anonym.
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Check-Up
Der Check-Up ist der niederschwellige Einstieg in die Logistikplanung. Er beantwortet die zentrale Frage, ob sich die Investition in ein automatisiertes Lager lohnen könnte oder nicht. Darüber hinaus werden bereits erste Konzeptideen präsentiert, sodass mögliche Lösungen bereits greifbar werden - und das alles für nur 7.500€.
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Sieben Fallstricke ...
Seit über 20 Jahren realisieren wir Logistikprojekte als Generalunternehmer. Dabei sind uns immer wieder Dinge aufgefallen, die den Erfolg von Projekten hemmen. In einem PDF haben wir sieben Fallstricke beschrieben. Hier geht's zum kostenlosen Download.
Fünf Inspirationen ...
Die Gestaltung der Arbeitsplätzen liegt uns am Herzen. Wir sind davon überzeugt, dass die Ergonomie an den Arbeitsplätzen großen Einfluss auf die Produktivität des Logistikzentrums hat. Unsere Erkenntnisse sollen Sie inspirieren. Daher haben wir sie mal niedergeschrieben und möchten sie Ihnen gerne als PDF zur Verfügung stellen. Hier geht's zum kostenlosen Download
Advantages and disadvantages of automation:
+ Efficient use of space
+ Lower operating costs
+ Optimized delivery quality
+ Shorter turnaround times
+ Ergonomics at the workplace
- Higher investment costs
- Less flexibility
- Maintenance costs
- Construction requirements
- Longer realization time
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